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罗森南京扩张疑似放缓 还有加盟商嫌不赚钱想退出365bet网投官网

作者:www.miivion.com 时间:2018-9-21 15:55:17

2011年7月至2017年1月,吴小晖指令他人采用制作虚假财务报表、披露虚假信息、虚假增资、虚构偿付能力、瞒报并隐匿保费收入等手段,欺骗监管机构和社会公众,以承诺还本付息且高于银行同期存款利率为诱饵,超过原保监会批准的规模向社会公众销售投资型保险产品非法吸收巨额资金。

今年一季报显示,绝味食品报告期内实现营业收入亿元,同比增长%;实现归属净利润约亿元,同比增长%。

对于5月14日的这次调整,业内人士认为,对中国市场至关重要,甚至可能是近年以来最重要的一次。

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洋品牌便利店罗森(LAWSON)进入南京快1年了,市民的新鲜感还没褪去,罗森已经开了51家店。然而,在素来以商战激烈著称的南京,罗森快速抢滩的节奏并不及预期。近日,现代快报记者调查发现,罗森在南京的大加盟战略支持了其快速开店,但是放开加盟几个月后,部分加盟门店似乎出现分化有人开始琢磨退出,原因之一是没有达到预期的盈利目标。现状这边正在扩张那边有人想退出2017年8月7日,中央商场控股子公司南京中央商场便利有限公司,与上海罗森便利有限公司正式签署战略合作协议,在5年时间内,中央便利将以排他性加盟上海罗森的方式在南京开设罗森便利店。中商集团表示,计划用3-5年时间,通过中央商场集团直营及第三方加盟的形式,在南京落地不少于300家门店。

在南京自营试水7个月、开了15家直营店后,2018年3月25日,中央商场罗森便利店宣布开放加盟,并透露,计划5月起以每月15家的开店速度全城铺开。

2018年全年开店目标为120家。而据中央商场罗森便利店最近的开店数据,截至8月20日,南京共有51家罗森便利店,其中16家为直营,35家为加盟。

从目前的开店速度看,并不及预期。

近日,现代快报记者接触了部分罗森便利的加盟者,发现加盟门店似乎有分化迹象,更有甚者,表达了想退出的声音。

调查加盟商经营两个多月,认为盈利不乐观经营两个多月,加盟商李先生(化名)认为盈利情况不乐观,并提出这样的情况在南京并非个案。

据李先生了解,南京建邺区有一家罗森加盟店,有一个月的销售额在28万多,店主毛收入近6万。

相比之下,李先生给现代快报记者看了一份上海某罗森加盟店的清算表,其月销售额15万多,店主毛收入达到4万多。

销售额相差近一倍,两家店收益却差不了多少,李先生表示质疑。

他说,加盟商的营业款全部都是进入罗森账户,罗森每个月度会给加盟商一个结算表,也就是加盟商的实际收入情况。

全部营业款扣除进货成本、税费后,罗森还会给加盟商一些水电等补贴金,正常情况下,这样算完以后就是加盟商的毛收入。

但是,中央商场是大加盟模式,按照合同约定,南京的加盟商还要从毛收入中另外划出35%给中央便利。

我们发现,南京的加盟商拿到的结算表比上海的简约多了,很多项目就给个合计,而上海的条目都列得很清楚。

作为加盟商,我们需要清楚地知道费用都去哪里了。

李先生说。

现代快报记者了解到,清算表上显示的加盟店利益,还没有扣除人工、房租、水电费。

想在南京加盟一家罗森便利店,把店开起来要准备几十万元。

其中,加盟费5万,保证金10万,装修成本便宜的也要十几万元。

合同期是5年,加盟费、保证金和装修成本平摊到60个月,每月成本就是5000多元。

房租和人工每月要三四万,水电费在9000多元。

这些费用加起来,一个月四五万元的成本。

目前,李先生的这家罗森加盟店每天销售额稳定在6000元左右,月销售额18万元左右。

拿30%的毛利率(注:便利店行业比较合理的毛利率)来算,我和中央便利结算下来,入账5万多,但是其他成本一扣,什么都不剩了,可能还要倒贴。

如果情况持续下去,只能退出了。

李先生向记者透露,罗森部分商品进货价较高,如罐装红牛进货价元,赶上南京一些超市的零售价了。

回应只有个别商品零售价偏高,清算表没有猫腻8月20日,中国罗森副总裁、上海罗森董事总经理张晟接受了现代快报记者的采访。

南京罗森加盟店商品进货价比同行高吗?张晟否认了这一说法:红牛确实是一个比较明显的产品。

由于南京罗森属于大加盟,跟上海罗森是一个进货渠道。

红牛在上海的经销商价格确实比其他区域高,南京其他品牌便利店是从南京的红牛经销商处进货,所以才会出现明显的进货差价。

张晟表示,罗森有3000多种产品,像红牛这样比同行价格高的是个别情况。

我们也有很多比同行价格低的产品,这是进货渠道的问题。

谈及南京罗森加盟店清算表被阉割的问题,张晟回应,这个问题确实存在。

南京是大加盟的模式,跟上海的加盟模式不一样,所以会出现清算表不一样的现象。

但是,有些项目不具体并非有猫腻。

南京的加盟商对此有疑问,我们可以协商解决,甚至可以把之前几个月的也补充给加盟商。部分南京加盟商对盈利情况不满,张晟认为加盟商应该给予更多的时间和耐心。有些加盟商才加盟了一两个月,经营情况还没稳定。实际上,半年内都是不稳定期,需要磨合。针对加盟商对销售额相差近一倍,两家加盟店收益却相差不多的疑惑,张晟表示,便利店行业毛利率在30%左右都是正常的,但由于商品的毛利率不同,每家店的销售产品结构不同,会导致不同加盟店的毛利率有差别,但是这个差别不会很大。对于南京扩张速度放缓的疑问,张晟解释称不是放缓:主要是因为全时、便利蜂、7-11等都在南京扩张,导致门面房租被哄抬。我们认为很多店面租金是不合理的,加盟商会承担风险,利润得不到保证,我们觉得这样不理性。分析外资便利店到南京水土不服?8月16日下午,现代快报记者探访了南京几家罗森便利。在户部街店,店员告诉记者,他们店是今年三四月份开的,原来是加盟店,不过最近已经改成直营店。随后,记者又探访了罗森建康路店,该店负责人王女士表示,他们店5月份开业以来,状况正常,虽然建康路附近类似的业态众多,但罗森依然是所有便利店中生意最好的。外资便利店水土不服的说法,似乎站不住脚。现代快报记者采访了南京问策商业管理顾问有限公司负责人苏晓晴,他认为,不存在水土不服。在罗森来南京之前,南京已经有不少便利店,但准确来说,那些便利店更像是小超市,并不具备便利店的功能和特征。南京的人均收入水平早就过了开便利店的标准,所以罗森一进入南京市场能引发南京现象。因为苏果有很多店面,此前很多人认为罗森将受到夹击。事实上,便利店的辐射范围就500米左右,上海老城区内甚至两三百米就有一家便利店,照样都能生存。只要能满足消费者的需求,不存在南京市场竞争更激烈,或者洋品牌水土不服的说法。加盟商期待太高导致不满意?现代快报记者了解到,罗森的很多加盟店选址不错,有的在产业园里,有的在校园里,还有很多在闹市口或者购物广场内。一位店主向记者表示,前期这一批罗森的加盟者多少都有一定资源后盾,挤掉了大批竞争者获得先期加入罗森的资格。从这个角度来说,其盈利预期不是普通小超市经营者的预期,而是有更高的资源兑现期待。据了解,罗森在新街口地区的一家店,房租每月要好几万元,人工也要几万元,成本高企。对此,苏晓晴直言,便利店没有那么高的利润,不是赚快钱的行业。便利店发展最好的日本,不少都是夫妻在经营,辛苦经营也只能获得还不错的收入。苏晓晴强调,便利店能否开好,加盟商和品牌都有责任。除了好的位置,经营者的角色更重要。成功的加盟经营者要很细心,做到低库存、高周转。还要优化产品组合,例如靠近学校和紧挨生活小区的便利店,在商品配比上肯定是不一样的,要知道顾客更需要哪些产品和服务。而品牌方,也就是盟主责任也很大。加盟商支付了加盟费,品牌要提供技术支持。对店铺的评估,盈亏保本点的计算,给加盟商的经营辅导都必须做到位。加盟商并不一定有零售经验,出现问题应及时跟盟主沟通,看看是商品销售环节出现的问题还是成本控制没做好。苏晓晴说。

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行业延续高景气统计数据显示,按申万行业化工分类口径,剔除掉部分主业脱离化工业务的公司后,化工行业共290家上市公司,2017年营业收入合计达亿元,同比增长%,2018年一季度营业收入合计达到亿元,同比增长%,主要源于供给侧改革持续推进以及下游需求向好,部分产品量价齐涨。

365bet网投官网报道称,在此情况下,中国大陆日益加强了吸引台湾青年和企业的措施。

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